Kati Lõbu-minust

Foto: Gerli Rand

Kati Lõbu – mõned loetud erialased raamatud

Kõik kodulehe fotod minust on teinud fotograaf Gerli Rand, Proua Teisipäev.

Fotod minust: Gerli Rand

Kati Lõbu

Arengupartnerina huvitab mind inimene ja tema areng.
Minu enda arenguteekond

Olen arenguteekonnal olnud ise juba mitmeid aastaid, töö ja pere kõrvalt õppinud, lugenud ja arenenud. Selle tulemusel olen järjest rohkem iseendast, inimestest, suhetest ja meid mõjutavast keskkonnast teadlikumaks saanud.

Olen saanud eneseteadlikkuse kasvatamisest tohutult kasu nii erialases töös kui ka peresuhetes.

Olen arengupartner, diplomeeritud superviisor ja coach, mul on superviisori ja coachi 6. kvaliteeditase (Eesti Supervisiooni ja Coachingu Ühingu kvaliteedistandard, kehtiv kuni 15.06.2027).

Minu jaoks on oluline hoida töö kvaliteeti, seetõttu täiendan oma teadmisi ja oskusi täiendkoolitustel ning reflekteerin oma professionaalset enesearengut supervisioonis.

Olen Eesti Supervisiooni ja Coachingu Ühingu juhatuse liige alates sept 2024, panustan aktiivselt ühingu tegemistesse.

 
Kogemused

Praktiseerin coaching`ut ja supervisiooni alates 2019. aasta lõpust, olen teinud supervisioone ja coaching`uid juhtidele, meeskondadele, spetsialistidele ja gruppidele üle 400 tunni.

2019. aastast olen tegutsenud sisekoolitajana.

Olen teadveloleku tehnikate koolitaja, koolitan teadveloleku tehnikaid 2019. aastast alates.

Olen alati olnud inimeste seas ja inimestega koos, meeskonna liikmena, meeskonna juhina, ka meeskonna nn “liimina”.

Inimesed ja suhted on minu jaoks olulised!

Läbi tööelu on mul olnud võimalus klientidega suhelda ja kliente nõustada, nõustamist olen erinevates töövaldkondades nii era- kui avalikus sektoris teinud juba pikka aega.

Viimasel 15 aastal palgatööl tegin tähenduslikku tööd avalikus sektoris, Sotsiaalministeeriumis poliitikakujundajana sotsiaalkindlustuse valdkonnas ja Kaitseministeeriumis ning Justiitsministeeriumis õigusnõunikuna õigusloome teemades. 

2022. aastal töötasin seitse kuud Sotsiaalkindlustusametis superviisori ja coach`ina, toetasin organisatsiooni sees juhte, spetsialiste ning meeskondi ning tegelesin vaimse tervise toetamisega töötubades „Läbipõlemise ennetamine teadveloleku tehnikate praktiseerimisega“.

Olen nüüd juba mõned aastad inimeste toetamise teekonnal, toetan arengupartnerina juhte ja meeskondi ning spetsialiste.

Soovin pakkuda inimestele arengutuge eneseteadlikkuse kasvatamisel, et inimene ise saaks paremini ennast tundma ja seeläbi ka teadlikumalt oma elu elama, oma võimalusi katsetama ning ka tähenduslikku sisu looma.

Olen aru saanud, et minu loomupäraseks tugevuseks on kuulamine, usalduse ja turvatunde loomine, mis on heaks eelduseks inimestega töötamisel.

Minu väärtused superviisori ja coachina on: pühendumus, ausus, usaldus, selgus, kvaliteet, koostöö, erapooletus, kohalolu ja empaatia

Mina arengupartnerina 

Olen õppinud nägema inimesi avansiga, näen inimestega töös, et nii palju võimalusi on veel avastada ja nii palju veel peidus olevaid oskusi, teadmisi ja uudishimu on võimalik positiivse muutuse loomiseks kasutusele võtta.

Olen arengupartneriks juhile, meeskonnale ja spetsialistile.

Iga kohtumine inimesega on eriline ja tähenduslik!

Arengupartnerina toetan juhte enesest teadlikumaks saamisel ja inimeste juhtimise teemades.

Meeskonnad on põnevad ja mitmekesised. Toetan juhte ja meeskondi arenguprogrammiga meeskonna muutuste protsessis ja parema koostöö saavutamisel. Loe edasi siit: https://lahendustevalem.ee/coaching-coach-kati-lobu-juhtide-spetsialistide-ja-meeskondade-coaching/

Lähtun oma töös süsteemsest ja lahenduskesksest lähenemisest ning juhindun oma töös Euroopa supervisiooni ja coachingu pädevusraamistikust (ECVision pädevusraamistik) ning Eesti Supervisiooni ja Coachingu Ühingu eetikajuhistest.

Hoolin vaimsest tervisest, koolitan teadveloleku tehnikate ja läbipõlemise ennetamise teemadel. 

Olen ka Eesti Töötukassa arengutreeningu teenuse koostööpartner.

Kuidas ennast toetan

Minu enda tervist toetab teadveloleku tehnikate praktiseerimine ja õues kõndimine ning loodus ise, samuti looduses kõndimine.

Lisaks pistan vahepeal näpud mulda. Loen raamatuid ja naudin muusikat ning külastan teatrit. Huvitun maalimisest ja külastan seetõttu ka hea meelega kunstinäitusi.

Olen ema täisealisele pojale ja tütrele ning juba pikka aega kaasteeline oma abikaasale. Sellel arenguteekonnal olen saanud kõndida tänu oma perekonna toele.

Minu haridus

  • 2020-2022 superviisor-coachi 2,5 a väljaõpe, International Supervision and Coaching Institute (Association of National Organisations of Supervision in Europe standardile vastav väljaõpe)
  • 2015–2018 õigusteaduse magister, Tartu Ülikool 
  • 2003–2007 sotsiaalteaduse bakalaureus, õigusteadus, International University Audentes
  •  

Täiendkoolitused

  • 2024 – 16 h Superviisor ja koolitaja Thomas Robrecht (GER) “Teamfixx, juhtimis- ja konfliktilahendusmeetodi jätkukoolitus”.
  • 2024- 8 h Next Move, koolitaja Merit Luik, koolitus “Kuidas toetada petturi fenomeniga klienti”.
  • 2024- 8 ak h Dr Jean-Paul Munsch`i koolitus “Introductory course in conflict
    clarification and the art of doubling”.
  • 2024 – 5 h Koolitaja Kati Orava koolitus „Visuaalne lihtsustamine”.
  • 2024 – 6 h  Innowise Koolitaja Kompetentsikeskuse koolitaja Sigrid Aruväli „Täienduskoolituse õppekava koostamine”. 
  • 2023 – 8 h Superviisor ja koolitaja Thomas Robrecht (GER) “Teamfixx, juhtimis- ja konfliktilahendusmeetodi praktiline koolitus”.
  • 2023 – 8 h Superviisor Robin Shoheti (UK) supervisiooni meistriklass.
  • 2023 – 5 h Superviisori ja coachi Signe Vesso coaching`u kaartide töötuba.
  • 2022 – 16 h John Whittington “Systemic Coaching and Constellations. Fundamentals Part II”.
  • 2021 – 16 h John Whittington “Systemic Coaching and Constellations. Fundamentals Part I”.
  • 2020 – 16 h SELF II, koolitajad Karin Hango, Vahur Murutar “Muudatuste juhtimise koolitus”.
  • 2020 – 28 h, Tallinna Ülikool, koolitaja Victoria Scotti, PhD, “Praktiline kunstiteraapia”.
  • 2020 – 8 h, ERE Koolitused, Koolitaja Mare Pork “Mõtlemine muutuste ajal”.
  • 2020 – 8 h Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainor, koolitaja Taimi Elenurm “Toimetulek vaimse pingega igapäevatöös”.
  • 2019 – 16 h Change Consulting OÜ, koolitaja Liis Aavaste-Hango “Enesejuhtimise koolitusprogramm”.
  • 2019 – 28 h Eesti Sisekoolituse Arendamise Liidu koolitusprogramm “Lihvitud teemant”.
  • 2018 – 3 h, Meta-Profit OÜ, koolitaja Alexander Kotchubei “Stressijuhtimise koolitus”.
  • 2018 – 18 h, Tallinna Rahvaülikool, koolitaja Külli Joosepi kursus “Teadvelolek läbi mindfulnessi ja kunstipõhiste loovharjutuste”.
  • 2017 – 16 h, Koostöökunstikool Belbin Eesti koolitus, koolitaja Mats Soomre “Kootsiva juhtimise koolitus”.
  • 2009 – 16 h, Invicta koolitus “Sissejuhatus juhtimisse”.
  • 2007 – 8 h, IMG Koolitus, koolitaja Mats Soomre “Koostöö meeskonnas ja Belbini meeskonnarollid”.
 

Esinemised ja osalemised:

  • 2023 Äripäeva konverentsid ” Koolituskonverents 2024″ Tutvustasin töötuba “Läbipõlemise ennetamine teadveloleku tehnikate praktiseerimisega”.
  • 2023 Äripäeva konverentsid “Rahvusvaheline juhtimiskonverents: Coaching 2023 PAUS” – pakkusin osalejatele lühicoaching`u kohtumisi.
  • 2023 Äripäeva konverentsid “Supervisioon 2023: SEIN ON EES? – pakkusin osalejatele lühisupervisiooni kohtumisi.
  • 2022 – Äripäeva konverentsid “Meelerahu konverents” – tegin koos coach’i ja superviisori Maria Tammesaluga praktikumi “Siin ja praegu” meelerahu ja teadveloleku harjutustega.

Kati Lõbu

Scroll to Top

Tagasiside

Supervisioon on toetatud teekond oma tiimiga töötamiseks ning juhile ka iseendaga töötamiseks. Nagu iga meetodi puhul on soovitud tulemuse saavutamisel oluline osalejate panus ning tegevused ka pärast supervisiooni.

 

Superviisori Kati abiga leidis mu tiim tasakaalu: paranesid omavahelised suhted. Õppisime tänu supervisioonile üksteist rohkem tundma, üksteisega arvestama ja mõistma, et oleme eraldi erinevad ja koos üks mõnus tiim. Tõusis tahe koos tegutseda ning paranes energia ja õhkkond tiimis.

 

Kati suunas meid tasasel, kuid kindlal moel erinevate harjutustega avastama üksteist nii inimeste kui ka professionaalidena. Pärast esimest tiimi supervisiooni oli õhus põnevust ja veidi skeptitsismi (algus oli aeglane). Mida kohtumine edasi, seda enam hakkasime mõistma selle meetodi võlu ja kasu. Vahepeal esines ka väikseid n-ö tagasilangusi, mis kadusid, kui taas supervisioonis kohtusime. Samm-sammult nägin, kuidas meis kasvas salapärane koostöötahe. Tahe teist mõista, mitte hukka mõista; tahe koostööd teha ja näha suurt pilti, aga ka oma panust selles; olla initsiatiivikas ja isegi abi pakkuda, kui on aega ja teadmisi… 

 

Pärast nelja supervisiooni olen kindel, et tol hetkel oli supervisioon sobiv meie tiimi tasakaalu, usalduse ja koostöötahte suurendamiseks.

 

Lisaväärtus oli see, et iga korra eel arutas Kati minuga suures plaanis läbi eesmärgi ning tegime mõned käitumuslikud kokkulepped. Iga kohtumise järel sain märkamisi – n-ö „ruumi lugemisi” – minu kui juhi ja meie kui ühtse grupi dünaamika kohta. Superviisori tähelepanekud andsid täiendava vaate, võimaluse ennast ja tiimi kõrvalt näha.

 

Supervisioon aitas üle Eesti paikneval tiimil, kes igapäevaselt tegutseb kolmes eri valdkonnas, mõista meie ühisjooni nii inimestena kui ka tiimina. Mulle meeldis tunne, et vastutus oli kogu aeg meie käes, ja samas tajusin, et oleme selle vabaduse juures toetatud ja suunatud. Kokkulepped, mis supervisiooni käigus sündisid, on mitmetasandilised. Aitäh!

 

Ühe toetava tööriistana pagasis on supervisioon kindlasti meetod, mida soovitan teistelegi juhtidele ning kasutan ka ise edaspidi. Supervisioon töötab eriti hästi siis, kui teema või fookus ei ole kuigi selge – ehk olukorras, kus tundub, et vaid üks vahva meeskonnapäev, koostööpäev või kindla teemaga meeskonnakoolitus jääb väheseks. Tänan supervisiooni läbiviijat Katit väga õige tonaalsuse, tempo ja tegutsemise eest.

Annika Kaseorg

Sotsiaalkindlustusameti Personali- ja haldusosakonna juhataja

Tagasiside

Mul on olnud võimalus olla Kati coachee’ks ning leida oma mõtterägastikus selged verstapostid, mille poole liikudes saavutada soovitu.

 

Kati on rahulik ja empaatiline ning, kasutades erinevaid coaching’u tehnikaid, suunab coachee’ pilgu olulisele ja annab julguse seljas olevad hirmud maha visata ning keskenduda teekonna nautimisele.

 

Minu jaoks on coach’i puhul oluline, et ta nügiks mind välja ütlema neid mõtteid, mida ma ehk ei julge veel endale tunnistada, mis on takistuseks tulemuste saavutamisel. Katil on oskus tekitada seda enda jaoks ebamugavat olukorda ning loodud turvalises suhtlemiskeskkonnas ei olegi enesele otsa vaatamine ühel hetkel enam nii piinarikas.

Kelly Vaabel

Sotsiaalkindlustusamet

Tagasiside

Ma kohtusin Katiga esmapilgul täiesti ootamatus kohas – riigikaitse valdkonnas. Ent Katit tundma õppides polegi see nii väga veider. Kati on püsiv ja järjekindel, tasakaalukas ning tugeva selgrooga inimene. Enne suunamuutust oli ta jurist. Tema nõuanded olid selged ja vahedad ning ta armastas alati probleemide tegelikke põhjusi üles otsida. Ilmselt sellepärast jõudiski ta supervisiooni ja coaching’u juurde.

Sageli on inimesed kaua oma probleemidele mõelnud, kuid alles siis, kui neilt küsitakse, mida nad on ette võtnud, taipavad nad, et tegelikult ei ole nad midagi teinud. Kati ei rahuldu tegevusetusega. Ta võtab aega süvenemiseks ja keskendumiseks ning aitab ka nõustataval seda teha. Rääkimata sellest, et inimene leiab üles oma probleemide tegeliku põhjuse.

Aastate jooksul on Kati teinud tööd nii juhtidega kui ka meeskondadega ning tema kogemuste pagas on rikkalik. Rääkimata sellest, et koolis õpetajatööd tehes on tal olemas noore tööellu siseneva inimese vaade.

Kati meetodid ja inimestesse suhtumine on julgustav ja võimestav – soovitan väga tema abi kasutada. Vahel on mitu pead ikka mitu pead!

Mailis Neppo

Delfi Meedia personalijuht