Koolitus ja töötuba juhile, meeskonnale, spetsialistile

Teen juhtidele, meeskonnale ja spetsialistidele eneseteadlikkust kasvatavaid praktilisi koolitusi ja töötube teie organisatsioonis vastavalt konkreetsele vajadusele. Räägime teie töö spetsiifika ja vajadused läbi.

Toon näitena välja teemad, millele saab selles 3-4,5 h kestvas koolituse või töötoa formaadis keskenduda.

Valik koolituste ja töötubade teemasid:

• Praktiline koolitus või töötuba juhtidele “Minu roll juhina”. Kestvus 3,5-4,5 h ja osalejate arv kuni 12 inimest. Juhi rolli kasvatakse, uurime töötoas, kuidas juht tunnetab ja näeb oma rolli organisatsioonis, oma vastutust, kohustusi ja panust organisatsioonis jt.
• Praktiline koolitus või töötuba spetsialistidele “Minu roll spetsialistina”. Kestvus 3,5-4,5 h ja osalejate arv kuni 12 inimest. Uurime , kuidas spetsialist näeb ja tunnetab oma rolli organisatsioonis, oma vastutust, kohustusi ja panust organisatsiooni.
• Praktiline koolitus või töötuba juhtidele “Minu võim ja mõjuvõim”. Kestvus 4-4,5 h ja osalejate arv kuni 12 inimest. Uurime, kuidas juht näeb ja tunnetab oma võimu ja mõjuvõimu organisatsioonis ja inimeste juhina. 
• Praktiline koolitus või töötuba juht + spetsialistid või spetsialistid “Minu võim ja mõjuvõim”. Kestvus 4-4,5 h ja osalejate arv kuni 12 inimest. Uurime, kuidas juht ja spetsialistid näevad ja tunnetavad oma võimu ja mõjuvõimu töörollis ja  organisatsioonis ning väljaspool organisatsiooni.
• Praktiline koolitus või töötuba “Minu motivatsioon”. Arutame, mis on sisemine motivatsioon ja mis on väline motivatsioon ning mis mõju nendel on. Iga osaleja saab töötoas uurida oma motivatsiooni seda tööd teha. 
• Koolitus „Läbipõlemise ennetamine teadveloleku tehnikate praktiseerimisega“. Kestvus 3-4,5 h ja osalejate arv kuni 12 inimest. Tegemist on praktilise koolitusega, kus saab õppida teadveloleku tehnikaid oma igapäevase heaolu ja vaimse tervise toetamiseks ning läbipõlemise ennetamiseks.
• Praktiline koolitus või töötuba”Kust leida töörõõmu?”. Kestvus 3,5-4,5 h ja osalejate arv kuni 12 inimest.  Uurime, millest koosneb töörõõm ja kuidas iga osaleja seda enda jaoks leida ja hoida saab.
• ka teised valikud töötoa teemadeks.

Pakun ka ajaliselt pikemaid koolitusi ja arenguprogramme. Näiteks arenguprogrammis juhtidele saab käsitleda teemasid: eneseteadlikkus, minu roll juhina, minu võim ja mõjuvõim jt.

Valik tehtud koolitusi ja töötube:

1. Praktiline koolitus või töötuba võimu, mõjuvõimu ja vastutuse teemadel

2024. a eralasteaedade Väike Päike juhtidele koos Maria Tammesaluga- kestus 3 h, 10 osalejat.

2024. a Avang Coaching Keskus, töötuba “Juhi rollivõim” koos Maria Tammesaluga- kestus 1 h, 17 osalejat.

2025. a Avang Coaching Keskus Fookuspäev, töötuba “Kuidas saada suurem mõju?” juhtidele ja personalijuhtidele, koos Maria Tammesaluga- kestus 1 h, 15 osalejat.

2025. a. Tallinna Majanduskool, järelevalveametniku täiendkoolitus, teema “Võim ja vastutus”- kestus 4,5 h, 22 osalejat.

2026. a. Avang Coaching Keskuse arenguprogramm juhtidele “Coachiv juhtimine”, teema “Võim ja vastutus” koos Maria Tammesaluga- kestus 1,5 h, 13 osalejat.

2. Koolitus „Läbipõlemise ennetamine teadveloleku tehnikate praktiseerimisega“

2019. a Kaitseministeerium ” Koolitus „Läbipõlemise ennetamine teadveloleku tehnikate praktiseerimisega“ 5 x 1,5 h  kohtumist, 8 osalejat.

2022. a. Sotsiaalkindlustusamet, töötuba „Läbipõlemise ennetamine teadveloleku tehnikate praktiseerimisega“ -5 x 2,5 h töötuba, osalejaid grupis 5-11.

Teiste koolituse teemadega olen töötanud organisatsioonide tellitud arenguprogrammide raames. Teadveloleku tehnikaid rakendan oma superviisori töös.

Võta ühendust ja anna oma soovidest ning mõtetest teada, arutame töötoa ja koolituse teemad läbi ja leiame koos sobiva lahenduse. Pakun töötoale ja koolitusele lahenduse ja teen pakkumise lähtuvalt juhtide, meeskonna või spetsialistide vajadusest organisatsioonis.